4- HABILETES DU MANAGER

AMELIORER

La communication sous toutes ses formes
L'écoute et la prise de parole en public
La négociation, la conduite d'entretiens et de réunions
La gestion du temps et du stress
La résolution de problèmes et de conflits
L'identification et la pose correcte d'objectifs réalisablesa>
La planification, la créativité stratégique
Le sens d'une plus grande prise de responsabilités
La progression d'exécuteur à contrôleur-décideur
Le commandement des subordonnés
La confrontation au changement en général et au votre en particulier
La progression personnelle en domptant ses échecs
Le leadership et le charisme

CONSEILLER

Organisations et réorganisations diverses
Annonces de changements prévus et imprévus
Rétrogradations et licenciements
Blocages de responsabilités, statuts, salaires, etc ...
Confrontations à des opportunités de travail dans et/ou en dehors de l'entreprise
Gestion de personnel sans espoir de carrière dans l'entreprise
La mobilité éclairée dans l'entreprise
La motivation ou la stimulation d'équipes (Team building)
Et toute mise en place de nouvelles stratégies au niveau humain

GUIDER

L'accueil, l'orientation et la formation d'un nouvel arrivant
L'enseignement/Transmission d'une nouvelle compétence professionnelle à d'autres
L'explication des niveaux requis, de la culture et de la politique de l'entreprise
L'ajustement des performances
Le changement des objectifs ou du contexte de l'activité
La mise en œuvre des étapes séquentielles et/ou simultanées d'un changement annoncé
L'évaluation du bon déroulement des séquences d'un changement prévu
Traitement du harcèlement moral