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3- ACTION ET CONTRAT DE COACHING
  1. Coaching
  2. Thématiques de Coaching
  3. Action et Contrat de Coaching
  4. Habiletés du Manager


L'Action de Coaching

Ce ne sont pas nos difficultés qui nous posent problème mais la représentation que nous nous en faisons.
                                                                                                                                   Epictète 
C'est une action de partenariat et d'accompagnement destinée à vous faire progresser depuis une situation de départ (constat) jusque dans la situation la plus idéale [objectif(s)].
Cette ambition peut être très large et porter sur :
  Vos compétences
  Vos buts professionnels
  V
otre gestion émotionnelle
  Votre "vision du monde"
  Votre développement personnel
  Votre direction de vie
  Etc.

L'action entreprise se déroule confidentiellement, (individuellement ou par équipe).
Dans le travail, le coaché s'implique concrètement dans la démarche avec son coach.
Il évalue sa progression selon certains critères prédéfinis.
Il peut aussi réévaluer ses objectifs, les modifier, réviser ses actions et ses critères jusqu’à valider le résultat.
De son côté, le coach limite son action dans le cadre déontologique de ses compétences et du contrat.

Le Contrat

Se décide entre le prescripteur (décideur), la personne concernée ou coaché et le coach.
Ce contrat tripartite est établi à l’issue d'un entretien préalable.
La prestation portera sur un nombre de séances déterminé pour atteindre un ou plusieurs objectifs.
Les séances seront d'une durée d'une heure trente minutes.
L'investissement moyen porte sur une dizaine d'heures environ pour des contrats variant de 5 à 15 séances.
EVALUATION :
Le prescripteur (ou l'entreprise) reste libre d'avaluer l'action de coaching en termes de vérifiacation de retour sur investissement. Un protocol ajusté selon le résultat attendu sera élaboré et utilisé à cet effet. 
REPORTING :
Présenté par le coaché en présence du coach, à l'intention du prescripteur ou de tout représentant mandaté par ce dernier.
Le but consiste en une évaluation ou une vérification des résultats de l'action de coaching pour le coaché et parfois aussi pour l'environnment professionnel concerné
En deuxième niveau, il permettra de mesurer en quoi les bénéfices réalisés par le coaché bénéficiront à l’entreprise entière.

Tarif

La séance : 400,00 Euros
Durée d'une séance : 2h

Déontologie

Adhésion à une charte de déontologie du coaching [Syntec]
Contrat client
Standard de performance
Protection du client, confidentialité et restitution
Pratique du télécoaching et utilisation d’internet
Lieu de supervision
Membre de l'APCMP [Association des Professionnels du Coaching en Midi-Pyrénées]
Adhérant SFCoach

Habiletés du Manager



 


5 bis, Rue du Pigeonnier 31280 DREMIL LAFAGE

Tél : 05 62 18 32 10 - Fax : 05 62 18 32 10
carpediem-rh@wanadoo.fr - www.carpediem-rh.com

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