1- COACHING

Habiletés du Manager

Le coaching, c'est quoi ?

Comme les sportifs de haut niveau, les grands artistes, les responsables politiques, les décideurs et managers font désormais appel à des coachs, tant pour leurs capacités subtiles de facilitation que pour leur soutien psychologique discret. Le coaching est un accompagnement de responsables en recherche de stratégies nouvelles et efficaces pour résoudre leurs difficultés professionnelles et relationnelles.

Il consiste en :

• Un guidage non porteur de solutions, une facilitation interventionniste qui induit,
suscite, provoque, facilite, ravive, fertilise, ajuste le potentiel latent du coaché.

• Une transformation des intentions en actions et en objectifs atteints.

Comment ?

• Cadre pour créer et maintenir la relation et se donner des frontières au sein
desquelles agir
• Ecoute passive / Ecoute active.
• Tehniques de questionnement.
• Stratégies de facilitation.
• Mises en situations, simulations, trainings.
• Pour atteindre un ou plusieurs objectifs

Philosophie, présupposés, citations
ou comment réfléchir pour mieux apprendre

• "Ne pas prévoir, c'est déjà gémir" - Léonard de Vinci
• "L'expérience, ce n'est pas ce qui arrive à un homme, c'est ce qu'un homme fait
   face à ce qui lui arrive" - Aldoux Huxley
• "L'énergie servant à produire le problème ne peut produire la solution"
   - Albert Einstein
• "Découvrir ce à quoi de plus grand le problème nous relie, donne du sens"
• Il n'y a pas d’échec. Simplement, nous obtenons du feed-back par notre façon
   de faire. Tenons-en compte…
• Si ce que nous faisons ne nous conduis pas au résultat voulu, mieux vaut nous
   y prendre autrement. Rendons-nous flexibles et adaptables.
• Derrière toute difficulté, il y a une fonction utile. Nous sommes éducables.
• Si c'est possible pour quelqu'un dans le Monde, c'est aussi possible pour moi.
• Toute expérience possède une structure.
   - Postulat utile

Thématiques de coaching

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